“以人为本，共赢共生”是我们的“家”文化的基本定律。企业关爱员工，员工关心企业；领导者欣赏自己的员工，同时也让员工欣赏他们的领导者。这种“爱与期待”的力量和这种彼此的欣赏，才能相辅相成形成强大的向心力和凝聚力，实现企业与员工的“共赢”和“共生”。
“LOVE文化”是我们的“家”文化的实质内核。爱自己的企业、团队、客户、工作，是“家”文化的外在表现；Learning（学习态度）、Operate（执行能力）、Valued（价值创造）、Effective（效能评估）则是“家”文化的内核所在。
◆Learning（学习态度）：保持长久的学习心态与学习习惯；
◆Operate（执行能力）：不仅要有看法、想法，更要有富有成效的做法；
◆Valued（价值创造）：将实现企业和客户价值的最大化作为自己价值实现的重要衡量尺度，以团队目标成就个人价值；
◆Effective（效能评估）：在鼓励“试错”的前提下，有严厉但不失人情味的纠错机制；在合理惩处失利的同时，也有相应的激励机制。
“效益、民主、温暖、快乐”是我们的“家”文化的主要元素。一个锲而不舍、积极进取、团结互助的员工团队，是推动企业可持续发展的不竭源泉；企业则以维护和谐劳动关系、关心员工身心健康、引导员工学习创新，建立一个让员工信服、令员工幸福的家园。
